Alors il vous faut avoir les idées claires sur les points essentiels ci-dessous avant de vous lancer.
LES QUESTIONS ESSENTIELLES
Cinq repères avant de vous lancer
MANAGEMENT
La toute première personne que vous aurez à encadrer, à motiver pour la conduire au ², c’est vous-même ! Aussi lancer vous de préférence dans une activité qui, d’une part, vous plait, vous motive, vous enthousiasme et d’autre part pour laquelle vous avez, au moins, les compétences de bases. Utiliser les IA ou tout simplement internet pour étudier le marché de votre activité et ayez une idée lumineuse pour vous y positionner.
OBJECTIFS ET REVENUS
OBJECTIFS
Il y a trois mille ans, Sun Tseu écrivait dans l’art de la guerre “ Celui qui n’a pas d’objectif ne risque pas de les atteindre’ et plus récemment au tout début du premier millénaire, Sénèque, philosophe romain, écrivait « Il n’existe pas de vent favorable pour celui qui ne sait où est le port. » Ce sont là deux vérités fondamentales qui trop souvent sont négligées. En effet Celui qui n’a pas d’objectif à une vie misérable, sans sel, sans saveur et privé de cette satisfaction ultime qui s’appelle le bonheur. Bonheur d’avoir réussi à atteindre ses buts.
REVENUS
Pour atteindre le but fondamental de votre vie, quel qu’il soit, il vous faut un revenu correct. Ce sera en effet la tout première charges de votre entreprise. Il est donc important de quantifier le revenu que vous voulez atteindre car « Gagner un maximum » n’est pas un objectif quantitatif et il n’a donc aucune chance d’être atteint.
GESTION
En tant qu’indépendant ou dirigeant d’entreprise, il vous faudra faire de la gestion. Si cela vous fait peur, vous êtes sur le bon site car vous y trouverez toutes les bases fondamentales pour gérer une très petite entreprise.
Votre premier acte de gestion est de quantifier le revenu minimum qui vous permettra de vivre décemment. Autrement dit : chiffrer combien votre vie vous coûte aujourd’hui. Pour cela il suffit de lister toutes vos dépenses essentielles. Cela déterminera votre revenu de base et toutes vos dépenses de confort qui détermineront votre revenu amélioré. C’est la première chose qui vous est demandé dans l’outil de gestion gratuit que nous vous proposons en bas de cette page. C’est ce qui permet une fois vous aurez arrêté votre statut d’entreprise ainsi que vos charges de fonctionnement de votre entreprise d’établir un tableau de bord visuel. Il vous permettra de visualiser votre objectif et de contrôler en permanence si vous êtes en train de l’atteindre, voire de la dépasser.
LE STATUT DE VOTRE ENTREPRISE
Vous avez défini le revenu que vous voulez atteindre. Comme il sera automatiquement associé à des charges sociales et pour cela il vous faut choisir un statut d’entreprise pour calculer le COÛT de votre revenu. A moins que vous ayez des connaissances pointues en juridique, vous allez naturellement chercher des conseils. Et c’est là où il faut faire très attention.
Sauf si vous reprenez une activité dont la rentabilité est déjà connue, vous ne pouvez pas savoir à l’avance si votre entreprise vous procurera le revenu espéré. Votre réussite dépendra, d’une part, de vos capacités personnelles à vendre, produire, organiser, gérer, administrer vos obligations fiscales et juridiques et d’autre part aux paramètres, toujours fluctuants, du marché lié à votre activité. Seul le démarrage de l’activité vous permettra de savoir si vous avez fait fausse route ou non en vous lançant dans l’aventure entrepreneuriale.
Au départ, la prudence consiste donc à limiter vos charges fixes. Méfiez-vous donc des conseils qui vous engage – dès le premier mois d’activité – à payer des charges fixes liées à une structure juridique et fiscales d’une entreprise déjà prospère.
À moins d’investissement lourds pouvant faire l’objet d’amortissement (ce qui n’est pas possible en autoentreprise), nous vous conseillons donc de commencer sous le statut d’auto-entrepreneur.
Simple et peu coûteux à mettre en place, il limite votre engagement financier en cas d’échec. Si votre entreprise réussit, vous pourrez ensuite adopter une SARL, une SAS ou une autre forme de société pour accompagner son développement. C’est d’ailleurs là toute la philosophie de ce statut. Un démarrage en limitant les risques financiers et qui – en cas de développement l’entreprise – la pousse vers un structure juridique et fiscale plus solide et dont le coût sera, alors, facilement absorbé grâce à une activité qui aura prouvé sa rentabilité.
Chiffrer votre projet
Chiffrer votre projet, c’est rendre concrètes vos prévisions de dépense et de revenus. Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà choisi un statut pour commencer : notre outil gratuit vous permet de comparer votre projet chiffré en auto-entreprise avec en société.
Pour ce faire vous devrez chiffrer votre vie pour établir les revenus de base et d’autre paramètre à votre métier que vous pourrez arrêté à partir de liste d’déroulante ou de charges d’exemple de charges récurrente vos charges professionnelles et enfin arrêter l’éventuelle type de statut d’entreprise pour votre projet.
Notre outil vous établira alors gratuitement le seuil de rentabilité pour l’autoentreprise et la société avec statut que vous aurez choisi. Vous pourrez ainsi comparer les résultats et choisir le statut le plus adapté à votre projet, en tenant compte de sa rentabilité et des risques financiers à chacun d’eux .